公司各部门及领导考核细则方案

宏达总公司副总经理考核细则基础工作考核方面一、例会考核：1、考核标准说明：副总经理必须随时掌握各部门的生产经营情况，定期组织召开生产调度会、生产总结会等各种例会。及时查找生产工作中存在的不足和出现的问