PPP项目安全生产费用提取与使用管理

PPP工程平安生产费用提取与使用管理 PPP工程平安生产费用的提取与使用管理 摘要：当前，PPP模式被广泛运用于根底设施建设领域，但因其规模大、子项多、参与方众多等特点，平安管理难度较大。平安生产费用

PPP工程平安生产费用提取与使用管理 PPP工程平安生产费用的提取与使用管理摘要：当前，PPP模式被 广泛运用于根底设施建设领域，但因其规模大、子项多、参与方众 多等特点，平安管理难度较大。平安生产费用提取与使用管理作为 平安管理的重中之重，在PPP工程中至关重要。本文结合泉惠PPP 造地工程平安生产费用管理情况，探讨如何切实提高平安生产费用 管理水平，促进工程有序推进。 关键词：PPP工程；平安管理；平安生产费用0引言近年来，我 国对根底设施建设领域的投资力度不断加大，大型建设工程逐年增 多。为了进一步引入社会资本，缓解地方政府的财政压力，PPP工 程模式应运而生。一般来说，相较于传统模式，PPP工程具有投资 高、建设规模大、工程涵盖面广、参与方众多的特点，这就导致 PPP工程施工生产中平安责任分工不明、平安监管不到位、平安投 入缺乏、平安事故多发等现象的发生。平安费用投入是企业平安管 理的核心内容，也是现场平安责任落实的具体表现。如何加大平安 管理力度，提高PPP工程平安生产费用的提取与使用管理水平，已 经成为当下亟需解决的重点难题。 1平安生产费用影响因素分析1.1环境因素施工现场生态环境、 作业环境、气温条件等对平安管理产生较大影响，施工环境越恶 劣，平安投入需求量越高。并且，通常环境因素本身是随着动态工 作内容、生态环境、气温条件的变化而变化的，所以平安管理侧重 点也在不断变化中。 1.2工程复杂程度PPP工程因为体量巨大、工序复杂且参与单位众 多，平安管理难度大，在多业态、大规模叠加效果影响下，对平安 生产费用的使用管理要求更高。