以三会两办法为机制保障的综合计划全过程管理

以“三会两办法”为机制保障的综合计划全过程管理　　摘　要：为提高综合计划在公司范围内的知晓度、关注度、参与度、管控度、激励度，经过五年实践摸索，以综合计划指标宣贯会（年度）、经济活动分析会（季度）、月