门诊科主任管理考核标准

门诊科主任管理考核标准门诊科主任管理考核标准考核内容考核办法及评分标准考核部门一、质量管理 1、门诊工作每周出门诊不少于两个工作日，少一个工作日扣1分。医务科2、病历质量门诊病历、处方符合规范，合格率

门诊科主任管理考核标准 门诊科主任管理考核标准 考核部门 考核办法及评分标准 考核内容 一、质量管理 .......................... 医务科 每周出门诊不少于两个工作日，少一个工作日扣分。 1 、门诊工作 1 医务科 门诊病历、处方符合规范，合格率均不低于每降一个百分点扣分。 95%,1 、病历质量 2 医疗差错每次扣分，医疗纠纷每次扣分。 15 、医疗安全 3 医务科 、质控自查 4 医务科 开展科室医疗质量自查活动，不开展或造假，发现一次扣分。 1 出诊未按医院规章制度执行，发现一次扣分。 2 、出诊速度 5 医务科 、抗生素使用 6 出现一例不符合相关规定扣分。 1 药剂科 药剂科 低于标准扣分。 N95%,2 、处方合格率 7 门诊用药违规，每处方单扣分，住院用药违规，每份病历扣分，上级检 查 0.51 药剂科 、合理用药 8 发生药品罚款，扣分。 5 每漏报例扣分，每迟报例扣分，重大疫情未按要求处理扣分。做好 疫 151210 院感科 、传染病管理 9 情报告管理登记，未及时登记每例扣分。 1 执行医院感染控制规定，每违反次扣分；爆发院感事件，扣分，被曝光， 扣 115 院感科 、院感控制 10 分。 10 二、经济运行 .......................... 财务科 违反国家价格政策，多收、乱收每次扣分；漏收，每次扣分。 21 、价格管理 11 财务科 发生火灾、重大失窃（损失金额以上，以采购价为准）扣分 50002 、财产安全 12 掌握本科室农合、医保报销政策，掌握医保、农合政策及单病种付费流程，出 现 农合医保 、报销政策 13 由于科室责任问题导致院方扣款的，每扣元扣分。 10001 办 每月对科室经济进行分析，内容包括如何提高科室在所在县域内的服务患者数 财务科 、经济分析 14 量、适当提高有效收入、降低药收比、成本控制等，每少一次扣分。 1 三、科室管理 .......................... 每月按要求完成科室内部考核，没有扣分记录，扣分。所有人员的分值一样 扣 2 财务科 、内部考核 15 分。 1 、坚持晨会 16 行政班（公休假、事假除外）坚持晨会制度，每少开一次，扣分。 1 医务科 按二级甲等中医医院评审要求，具备相关资料，少一份资料扣分，资料中每 缺 5 医务科 、资料齐全 17 一项或不完整扣分。发现拷贝资料未结合本科室实际情况修改，每处扣分； 0.55 装订不规范，每盒扣分；运行资料未按要求运行或登记，每项扣分。 25 院办 无故不参加院周会次，扣分，未及时传达会议精神，每次扣分。 132 、院周会 18 四、科内学习. 每月科室组织次相关业务考核，合格率（含补考）；查看原始资料，业 务 1100% 医务科 、业务考核 19 学习一人学习记录不合格扣分，无学习记录分，业务考核缺一人扣分，无 0.511 考核记录扣分，无奖惩记录扣分。 21