浅谈薪酬管理在石油企业管理中的应用

浅谈薪酬管理在石油企业管理中的应用　一、薪酬管理在石油企业管理中的作用　可以改善员工的工作状态　公平、合理的薪酬管理可以有效的促进企业员工的工作积极性，让他们在感情上对企业产生依赖性和归属感

从 本 学 科 出 发 ， 应 着 重 选 对 国 民 经 济 具 有 一 定 实 用 价 值 和 理 论 意 义 的 课 题 。 课 题 具 有 先 进 性 ， 便 于 研 究 生 提 出 新 见 解 ， 特 别 是 博 士 生 必 须 有 创 新 性 的 成 果 浅谈薪酬管理在石油企业管理中的应用 一、薪酬管理在石油企业管理中的作用 可以改善员工的工作状态 公平、合理的薪酬管理可以有效的促进企业员工的工作 积极性，让他们在感情上对企业产生依赖性和归属感，通过 这种对企业所产生的经济依赖性，来满足企业员工生活上及 心理上的需要，激发他们的工作热情，提高其工作效率。另 外要加强与员工之间的沟通，让他们明白薪酬管理的具体细 节及其根本意义，一定要做好宣导，让员工清楚薪酬管理带 给他们的实际利益，以此来改善员工工作中懒散和懈怠的工 作状态。 有利于人力资源的发展 首先，良好的企业薪酬管理制度不仅可以提高员工的工 作效率，挖掘出他们潜在的能力，而且能帮助企业留住人才， 减少人员的流失，创造出一个和谐的企业环境。 其次，合理的对企业员工进行制度上的考核，比如说， 可以对员工生产中的操作规范性及生产安全性等等方面进 行一定的约束，这样就能起到小惩大戒的作用，对企业的稳 定发展更加有利。 最后，正能量的、积极的薪酬管理有利于人力资源的发 展，促使员工更加主动的去完成企业的目标，增强工作责任 心，实现自身的价值，推动企业的繁荣发展。 课 题 份 量 和 难 易 程 度 要 恰 当 ， 博 士 生 能 在 二 年 内 作 出 结 果 ， 硕 士 生 能 在 一 年 内 作 出 结 果 ， 特 别 是 对 实 验 条 件 等 要 有 恰 当 的 估 计 。