2023年一级建造师管理必背考点

第一章 建设工程项目的组织与管理(30分）第一章　 第1节 　建设工程管理的内涵和任务(1分）建设工程的全寿命周期涉及项目的决策阶段、实行阶段和使用阶段。决策阶段管理工作的重要任务是拟定项目的定义。

第一章建设工程项目的组织与管理(30分） 第一章第1节建设工程管理的内涵和任务(1分） 1. 全寿命周期决策阶段、实行阶段和使用阶段 建设工程的涉及项目的。 2. 决策阶段管理工作的重要任务是拟定项目的定义。（讨论和定义项目做什么） 3. 项目的投资目的、质量目的和进度目的是在项目的决策阶段拟定的。 4. 建设工程管理波及参与工程项目的各个方面对工程的管理。 5. 仅限于实行阶段 工程项目管理是建设工程管理中的一种构成部分,工程项目管理的工作在项目的 核心任务是目的控制 的工作，其。 6. 波及全寿命周期核心任务是为工程建设和使用增值 建设工程管理工作是一种增值服务,项目，。 第一章第２节建设工程项目管理的目的与任务（3分) 1. 实行阶段设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 项目的涉及。 2. 项目的实行阶段一般不单独列出招标投标阶段；项目实行阶段管理的重要任务是通过管理使项目 的目的得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实行阶段。 3. 项目筹划项目控制 建设工程项目管理的内涵是：子项目开始至项目完毕（实行阶段）,通过和以 使项目的费用目的、质量目的、进度目的得以实现。 4. 编制项目建议书;编制可行性研究报告 项目决策阶段的重要工作有：； 5. 核心任务目的控制业主方项目管理是核心 项目管理的是；的项目管理的。 6. 施工总承包方、施工总承包管理方和分包方 施工方的项目管理涉及：的项目管理； 7. 不能涉及工程总承包方 施工总承包方的项目管理的项目管理。 8. 进度目的指的是项目动用的时间目的或项目交付使用的时间目的。 9. 对立统一 项目的投资目的、进度目的和质量目的之间是的关系。 10. 安全管理是项目管理中最重要的任务。项目总承包方=工程总承包方=工程项目总承包方。 11. 项目管理的目的和任务 项目各参与方： 业主方 设计方 采购方 工程总承包方 施工总承包方 投资目的; ⑴ ⑴成本目的； ⑴成本目的; ⑴成本目的； ⑴成本目的; ⑵进度目的； ⑵进度目的； ⑵进度目的; ⑵进度目的; ⑵进度目的； ⑶质量目的; ⑶质量目的; ⑶质量目的； ⑶质量目的; ⑶质量目的； 投资目的； ⑷ 安全目的; ⑷ 安全目的； ⑷