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物业管理方案　物业管理方案某项目物业管理方案一、概述某项目位于甲县城东，将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心，地理位置优越，物业升值潜力巨大。　由此良好的物业背景，某小区的物业管理水准将更显

物业管理方案 物业管理方案某项目物业管理方案一、概述某项目位于甲县城东，将是甲县 新城区及行政、文化、体育、经济中心，地理位置优越，物业升值潜力巨大。 由此良好的物业背景，某小区的物业管理水准将更显重要。 二、目标贯彻开发商开发某小区项目构思，引进大都市物业管理理念，通过 优良的服务将某小区管理成都市居住区，让业主在县城里享受都市生活氛围。 并使物业功能发挥最大，力促某小区物业保值增值。 树立某物管公司品牌，三、组织物业管理行业是一微利行业，当前多数物业 管理企业处于亏损状态。 因此，物业管理企业的组织要更加简洁、实用，降低组织内耗及劳资成本等。 反馈运行机制组织结构图经营环境图四、人事人事设置原则：一人多岗，不 要因人设岗。 预计16名员工（按整个小区交付时设计）。 序号岗位人数主要职责备注1经理1在董事会领导下，全面负责经营等。 2经营部主任1具体经营事务、人事等。 3办事员3文书、财务、劳资、后勤等。 财会要持证4物业管理员1具体物业管理、装修监管、收费、维保服务等。 5安全护卫员7门卫、巡更、停车管理、小区内公共秩序等。 6水电工1公共区域水电设施维护、水电维修服务等。 7保洁员2公共区域卫生保洁、绿化养护等。 员工招聘后即由公司聘请的物业管理顾问公司进行培训，骨干员工将送市主 管部门的岗位培训结构培训。