广告传媒企业绩效考核制度

公司员工绩效考核制度登记号：NO.TLWH-002页数 Page：1of文件性质内部1级公文起草部门综合行政部批准人张文杰签发部门总经办签发人意见

NO.TLWH-002 登记号： 签 综合行政部 公司员工绩效考核制度 Page1of 页数： 收 媒介部 文件性质 内部1级公文 起草部门 综合行政部 批准人 张文杰 部 创意设计部 门 签发部门 总经办 签发人意见 签字： 业务项目部 公司员工绩效考核制度 第一部门总则 一、考核目的 1．在蓝天传媒造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有 高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才 管理机制。 2．及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯 定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 3．为蓝天中层管理、核心员工的职业发展计划的制定和员工的 薪酬待遇以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。 4．将人事考核转化为一种管理过程，在蓝天传媒形成一个员工 与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。 二、考核原则 1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际 工作中的客观事实为基本依据； 2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则； 3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 三、适用对象 本制度主要是为蓝天公司副总经理、部门主管、总监及普通员工。 另有下列情况人员不在考核范围内： 1、试用期内,尚未转正员工 2、连续3个月不能全勤或考核前休假停职2个月以上 3、兼职、特约人员