精编大型核电设备采购项目管理研究

大型核电设备采购项目管理研究摘要：为全面保障核电设备的最终交货质量和交货进度，合作双方应该事先做好充分且全面的准备，建立高效的沟通和协作机制。通过风险预防、定期例会和经验总结等有效手段来实现过程控制。