局机关绩效考核方案

局机关绩效考核方案 机关各股室： 为进一步增强机关工作人员的效能意识，切实转变机关作风，充分调动机关工作人员的积极性、主动性。促进机关人员依法办事、勤政为企，提高行政效益和公共效劳水平，根据国家公务员

局机关绩效考核方案 机关各股室： 为进一步增强机关工作人员的效能意识，切实转变机关作风，充分 调动机关工作人员的积极性、主动性。促进机关人员依法办事、勤 政为企，提高行政效益和公共效劳水平，根据国家公务员暂行规定 和县纪工委督查要求，经局党组研究，特对原考核方案修正如下。 一、指导思想 坚持以科学开展观为指导，按照“单项工作争一流，全面工作上水 平”的要求，通过建立以工作为核心的评价体系，力争使机关考核 评价工作化、标准化、科学化、正常化，坚持考核公平、公开、公 正的原那么，坚持德能勤绩全面考核，以绩为主的原那么，把工作 具体化、工程化，实行平时考核与年度考核相结合，以绩效考核为 动力，促进机关全面完成xx年的任务目标。 二、考核组织机构 成立机关绩效考核领导小组，由局党组书记任组长，其他党组成员 任成员，局办公室主任负责日常工作的考核。 三、考核计分方法 考核实行百分制方法。其中：考核30分，工作目标50分，党建常 规工作20分。 四、考核方法 考核以下达给经贸局承当的各项重点工程为xx年工作的总目标，以 经贸局xx年工作要点为考核重点内容，实行定量、定性考核。考核 对象为局机关全休人员。 (一)考勤考核(30分) 1、机关干部实行签到制，工作日每天上午8：30以前和下午5：30