医院年终评先评优实施方案

年度考核评优评先实施方案  随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、

年度考核评优评先实施方案 随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利 于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职 工进行考核评优评先。通过评比，调动全院职工工作积极性 和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进， 创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对 年度考核评优评先方案制订如下： 一、指导思想 按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育 实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医 院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工 受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作，为 医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。 二、成立考核领导小组 组长： 副组长： 成员： 三、考核评选范围和对象及名额限制 （一）考核评选范围： 全院职工。 （二）评选名额分配： 先进科室（集体）一个；临床 优秀科主任三名（含医技科室主任）；临床优秀护士长两名；