精编之年技术员工作计划

2020年技术员工作计划　　新年伊始，万象更新，技术员如何制定工作计划?下面是小编收集整理的技术员工作计划，欢迎阅读。技术员工作计划篇一　　一、自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2020年技术员工作计划 新年伊始，万象更新，技术员如何制定工作计划?下面是小编收集整理的技术 员工作计划，欢迎阅读。 技术员工作计划篇一 一、自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自 身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成 工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀 指导和公司同事的帮助。 三人行必有我师 ，我会虚心向领导和各位同事请教相 关问题。 二、工作方面： (一)公司erp的现实状况。对于我们公司来说，erp――k3系统，还是一个比 较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线 还处在初步的阶段。目前，只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应 收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供 应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现 信息化。 (二)公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊 文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放，造成编码规则不能很 好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产 品不入流的假象。还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的相关经验不是 很多，实施起来需要金蝶公司的配合。 (三)目前看来，配合还是有些问题需要协调。二、三月份工作计划的安排。 针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟计划三 月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期项目中 的销售模块和采购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。 (四)具体工作安排如下： 1. 物料编码的调整：因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个