精编之驾驶员竞聘演讲稿

驾驶员竞聘演讲稿司的发展与建设中。　　第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。入伍前我就是一名驾驶员，在队伍曾担任过副班长，班长，代理副排长及新兵训练营排长等职；这给我积累了一定的组织及

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 驾驶员竞聘演讲稿 司的发展与建设中。 第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。入伍前我就是一 名驾驶员，在队伍曾担任过副班长，班长，代理副排长及新兵训练营排长等职； 这给我积累了一定的组织及协调的能力和经验。复员后就一直从事驾驶员的岗 位，由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则，因此在基层有良好的群众基础 和口碑。多年的行车经验和磨练，使我能够正确地面对和处理各种问题，在遇到 问题与困难时能始终保持清醒头脑。并能够围绕生产+服务+安全=效益的实际，解 决工作生产中遇到的实际问题。 二、工作目标 如果在这次竞聘中我取得成功，我将着力从以下几个方面开展工作： 1、摆正位置，做好公司发展建设的勤务员。 作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习，使自己时刻吸收和学 习先进的管理方法，不断提高业务能力和管理水平。其次是对上要依靠组织、尊 重领导，做好领导的参谋，根据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行 的本质，规范不安全行为的人，车，物的不安全状态，不断修订完善制度来提高 员工的安全行为，认真分析生产中的实际情况，安全圆满完成各项工作指标及领 导交办的各项任务；对下要做到合理安排布置各项工作，做好各项工作的落实； 第三是促进我公司改革发展，维护员工队伍稳定，提高车队整体员工的凝聚力。 2、树立全员安全意识，提高基础管理水平。 我车队担负着为公司所属各单位及全民部分单位提供优质，安全可靠服务的 工作任务，是盛达公司对外服务的一个门面和窗口，也是安全生产及安全管理的 重中之重。因此如何实现安全运营和保障安全生产更显得尤为重要。作为车队 长，首先应从基础管理和基础教育入手，积极探索管理的新思路，制定严密详细 的管理措施。为使贯彻执行措施的有效落实，成立安全检查组；规定车辆检查 日，要求检查组以书面的形式记录每台次的检查情况，将发现的问题和处理的结