农村集体三资管理经验交流

农村集体三资管理经验交流今年以来，针对我市农村集体“三资”管理存在的处置不规范、运行不透明以及监管手段落后等突出问题，我们坚持立足实际，突出重点，注重创新，积极打造农村集体“三资”信息化监管平台，全面

农村集体三资管理经验交流 今年以来，针对我市农村集体“三资”管理存在的处置不规范、 运行不透明以及监管手段落后等突出问题，我们坚持立足实际，突出 重点，注重创新，积极打造农村集体“三资”信息化监管平台，全面 推行农村集体“三资五式”管理法，维护了农村集体经济组织和农民 的合法权益，促进了农村集体“三资”保值增值，实现了农 村集体“三资”从权责不清、粗放式管理向权责明确、精细化管 理的转变。我们的主要做法是： 一、坚持统一管理，推行委托式代理服务 一是建立乡镇“三资”代理服务中心。以乡镇（办事处）农经部 门为基础，设立农村集体“三资”代理服务中心，具体做好“三资” 的监督、检查、指导、服务工作，人员原则上按照每4个村1个代理 服务人员的标准配备，并不得少于3人。二是全面开展清产核资。由 “三资”代理服务中心牵头，组建清查小组，对各村“三资”进行兜 底式清理审计，做到账清、财清、物清和债权债务清。清理过程中， 主动邀请村民监督组织和村民代表参与。清理结束后，对“三资”情 况进行登记造册，并向村民进行公示。三是实行委托代理服务。在坚 持“三资”所有权、使用权、收益权和处置权不变和村民自愿的前提 下，按照“资金委托代管、资产统一监管、资源联合协管”的管理模 式，由“三资”代理服务中心与各村签订委托代理协议，对“三资” 实行统一管理，即：统一制定“三资”管理制度；统一设置账户，加 强预决算管理；统一公开招投标；统一公开“三资”管理、收益等情 况。目前，全市共建成“三资”代理服务中心11个，覆盖率达100%， 代管村集体资金4200多万元，集体资产近3.5亿元，集体资源15万 第1 页共 3页