精编之车间班组上半年工作总结范文
车间班组上半年工作总结范文 车间在管理中是企业和班组之间承上启下的基层组织,执行企业下达的指令。班组是企业的细胞 ,是实施管理的基础, 上面千条线,下面一根针 ,千头万绪落实到班组。下面是范文网小编
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 车间班组上半年工作总结范文 车间在管理中是企业和班组之间承上启下的基层组织,执行企业下达的指令。 班组是企业的细胞,是实施管理的基础,上面千条线,下面一根针,千头万绪落实 到班组。下面是范文网小编整理的一些关于车间班组上半年工作总结,供您参 考。 车间班组上半年工作总结范文一一年来,我们班组以集团战略方针和年初职 代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,全体职工齐心协力,狠抓班级各项 管理,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下: 一、加强管理,严明纪律,圆满实现安全无事故。 在日常工作中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,严格遵守岗位安全操作规 程,较好地完成了车间交办的各项安全工作;积极参加分公司组织的各项安全活 动;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序。经过以上措施 实施,我们今年做到了安全无事故。 二、加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求。 在日常工作中,我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前讲话时间学习 集团及分公司下发的文件,在当班期间学习理论知识,学习岗位操作技能,努力 提高自己思想政治觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。特别是今年以来,在 学习“西太”经验方面,我们班组积极配合车间工作,全员参与到编写新版操作 规程的工作中,使得新版操作规程的编写工作得以顺利完成。之后,我们又积极 地参与到新版操作规程的学习中,准确熟练地掌握新版操作规程。在以后的操作 中没出现一起操作失误,受到了领导的表扬。 三、加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍。 今年我们班组积极配合车间工作,无论是在操作方面,还是在巡检方面都做 到精益求精,使得产品合格率连续达标,现场问题处理上及时准确。我们还积极 参加分公司组织的各项学习活动,努力提高自身素质,高标准,严要求,精心打 造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。同时,我们还大力加强了班 1

