2024年物业管理工作计划

2024年物业管理工作计划 一、市场营销工作：1. 提高品牌知名度：在社区广告牌、电视广告等多个媒体平台发布物业的品牌宣传内容，确保居民对物业服务的认可度和信任度。2. 拓展业务范围：积极寻求与其他物

2024年物业管理工作计划 一、市场营销工作： 1. 提高品牌知名度：在社区广告牌、电视广告等多个媒体平 台发布物业的品牌宣传内容，确保居民对物业服务的认可度和信 任度。 2. 拓展业务范围：积极寻求与其他物业公司、房地产公司的 合作机会，争取增加新项目的管理范围。 3. 客户关系维护：定期组织业主沟通会议，听取业主的意见 和建议，积极解决问题，提高物业服务的满意度。 4. 推出优惠措施：制定各种优惠政策，鼓励居民提前缴纳物 业费用，增加物业公司的现金流。 二、设备设施维护工作： 1. 定期巡检设备：制定设备巡检计划，定期检查社区内的电 梯、消防设备、供水设备等，及时维修或更换老化设备，保障设 备的正常运行。 2. 组织维修和保养：积极寻找专业的维修和保养公司，签订 合同，对社区设施设备进行定期维护和保养，提高设施的使用寿 命。 3. 引进新技术：关注物业管理行业的新技术和设备，积极引 进智能化管理系统，提高设备管理的效率和准确性。 三、环境卫生管理工作： 1. 每日清洁工作：制定清洁工作计划，确保社区的公共区域 第1 页共 4页