清除传统农民意识.docx

清除传统农民意识公司职工大会讲话清除传统农夫意识，强化基础管理观念为打造百年昌盛奠定良好的思想基础昌盛公司自去年分别后，各方面都取得了长足进步，产 品质量不断提高、品种花样不断增加。市场越来越大，朋友

清除传统农民意识 公司职工大会讲话 清除传统农夫意识，强化基础管理观念 为打造百年昌盛奠定良好的思想基础 昌盛公司自去年分别后，各方面都取得了长足进步，产 品质 量不断提高、品种花样不断增加。市场越来越大，朋友、 客户越来 越多，昌盛品牌已经小出名气。在当前市场普遍不 景气的状况下， 昌盛公司却能“寒冬"不寒，淡季不淡，产 销两旺。截至目前，完 成销售收入万元，实现利润万元，同 比分别增长％和％。实践证明， 昌盛公司的“不求最大，但求 最强；不求其全，但求其特”的发展 思路是正确的，我们要 连续坚持这一思路。 同时，我们必需清醒的熟悉到，从“建百年老厂”的愿 景来看， 上述成果是特别初步的，是微不足道的，没有任何 骄傲的理由。特 殊值得留意的是，我们的基础管理还很不扎 实、很不牢靠、很不到 位。严重存在着标准执行不严格、制 度落实不到位、规程要求不细 致等问题，这种有法不依、有 章不循、随任凭便的行为和习惯是小 农意识在企业管理中的 典型表现。众多成功和失败的民营企业从 正反两个方面告知 我们，在企业管理中能否突破农夫意识的影响， 是企业能否 上水平，上层次，从而获得长久生命力的关键。因此， 要实 现“建百年昌盛厂”的愿景，就必需狠抓基础管理，要抓基 础 管理，首先必需坚决清除企业管理中的农夫意识。 要真正体现在广阔员工的行动上，落实到生产经营的全过程。 这 样，企业才有生命力，才能在市场竞争中生存和发展。向 管理要