人寿主管全年工作总结

人寿主管全年工作总结____年本人作为应用小组的主管，和ys一起负责应用小组的工作计划制定、日常事务组织等工作。日常工作主要围绕以下四个方面展开:1.制定应用小组的每周、每月工作计划，并落实追踪。2.

人寿主管全年工作总结 ____年本人作为应用小组的主管，和ys一起负责应用小组的工作 计划制定、日常事务组织等工作。日常工作主要围绕以下四个方面展 开: 1. 制定应用小组的每周、每月工作计划，并落实追踪。 2. 做好项目性的管理工作 3. 根据404的要求推进日常规范化工作 4. 根据年初制定的信息技术部考核指标，对地市信息进行绩效辅 导。 回顾____年，应用小组的年度重点项目有以下十个方面: 1. 协助各个部门完成核心系统运维____件，平均每个月____件， 这是我们小组成员日常化的一项工作。通过这项工作让我们了解了公 司的经营管理、理解了客户和内部员工的需求、了解了风险管控对于 公司的重要性。 2. 3-____月份我和cf参加总部服务台项目开发，同时担任该项目 的现场经理。通过这个项目我了解了it部门的基础管理的先进理念， 这对我进一步从事it方面的工作影响深远。 3. 我们完成了业务受理系统在新契约方面的上线工作，这是一项 非常具有开拓性意义的项目，它承载了我们三个方面的理念：第一将 中国人寿集中处理的优势转变为集中管理的优势，将网点的优势转变 为服务的优势；第二实现受理和处理分离提高工作效率，提升公司的 服务形象；第三这是对新一代核心系统“瘦核心”的一项有益的尝 试。 第1页共3页