班组长月度考核办法

班组长考核管理制度1.考核目的1.1改善生产部班组长的工作表现，提高班组长的工作质量，加强和提升班组绩效，促进经营目标的完成。1.2对班组长进行量化考核，更准确地评估班组长的绩效，为评比活动和实施奖惩