保安主管工作计划例

保安主管工作计划例为了加强管理,增强队员的安全意识和服务理念,进一步提高队员的安全防范能力和服务水平,围绕中云兴城投资有限公司项目总体目标和发展,认真贯安全第一,预防为主坚持人防技防加强保安人员管理学

保安主管工作计划例 为了加强管理,增强队员的安全意识和服务理念,进一步提高队员 的安全防范能力和服务水平,围绕中云兴城投资有限公司项目总体目标 和发展,认真贯安全第一,预防为主坚持人防技防加强保安人员管理学 习和培训,提高队员素质和技能,努力打造一支业务精技能过硬的保安 队伍.积极做好安全防范工作,从而维护公司的秩序. 具体工作计划如下： 一·工作目标 1·完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍. 2·打造一支规范化,专业化,有凝聚力,有战斗力,团结,形象好的 保安队伍. 二·工作计划 1·从管理入手,提高保安综合素质,建立目标管理责任制,层层分 解落实工作任务,有效地解决干与不干,干好与干坏都一样的被动局面, 起到鼓励先进,鞭策后进的作用,制定工作目标将各项任务分解落实到 各班组及队员使人人有目标,有任务,个个有压力,有动力. 2·努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力.培养一支纪律严 明,作风顽强的保安队伍,,做好思想工作,加强业务培训,培养队员吃苦 耐劳精神.各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练以便发现问题, 有针对性地解决问题,其次,增强服务意识,提高服务能力,遇公司领导 要主动向领导打招呼问好,主动礼让,注重细节,追求完美 3·做好保安人员稳定工作,控制人员流失. 4·加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务 第1页共2页