公司员工职级晋升述职报告晋级述职报告范文

公司员工职级晋升述职(shù zhí)报告晋级述职报告范文 公司员工职级晋升述职报告晋级(jìn jí)述职报告范文  公司员工职级(zhí jí)晋升述职报告晋级述职报告范文 

公司员工职级晋升述职(shù zhí)报告晋级述职报告范文 公司员工职级晋升述职报告晋级述职报告范文 (jìn jí) 公司员工职级晋升述职报告晋级述职报告范文 (zhí jí) 集团公司董事会：年是某某公司在沿袭近年的国营企业体制 ×××××× 后，按照现代企业制度，经过重大调整、变革，在全新体制下运 (jīngguò) 行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副总经理兼某某分 公司经理职务，现就一年来的履职情况报告如下： (bàogào) 企业经理年年度工作述职报告集团公司董事会： ×××× 年是某某公司在沿袭近年的国营企业体制后，按照现代企业 ×××××× 制度，经过重大调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董 事会信任，受聘为集团公司副总经理兼某某分公司经理职务，现就一年来的履 职情况报告如下：一、及时调整、转变观念，适应新体制下企业经营管理的需 要 、当好配角〞、演好主角〞。作为集团公司副总经理，当好总经理 ד“ 助手，严格按照管理程序，履行好分管工作职责，协助总经理经营管理的正确 决策，就分管工作向总经理负责。作为某某分公司经理，严格按照授权经营管 理范围，带着分公司领导班子和员工队伍，围绕集团公司下达的年度工作目标 和企业开展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向总经理负责。 、加强自身建设，树立以德治企〞的管理思想。作为企业管理者，努 ד 力革除长期以来在国营企业体制下的官本位〞思想，把自己从企业领导〞 ““ 的定位中解脱出来，以企业经理人〞向出资人负责的积极态度，加强自身素 “ 质建设，培养正确的价值观、人生观，以积极、健康、饱含热情的工作态度管 好班子、带好队伍。二、以人为本，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理 工作团队 、人〞是企业开展的第一要素，员工素质的上下决定企业管理和开展 ד 水平。按照创立学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学 第1 页共 7页