成本经理工作职责具体范围模版

成本经理工作职责具体范围模版一、成本预算与控制1. 负责制定和分解公司的经营成本预算，确保预算与公司的战略目标和业务计划相一致。2. 跟踪和分析公司的实际成本与预算之间的差异，并提供适当的解释和建议。

成本经理工作职责具体范围模版 一、成本预算与控制 1.负责制定和分解公司的经营成本预算，确保预算与公司的战略 目标和业务计划相一致。 2.跟踪和分析公司的实际成本与预算之间的差异，并提供适当的 解释和建议。 3.在预算执行过程中，及时发现偏差并采取相应措施，确保公司 成本目标的实现。 4.协助制定并监控部门成本控制目标，通过优化资源配置和提高 效益，实现部门成本的合理控制和降低。 二、成本核算与分析 1.负责建立和维护公司的成本核算体系，确保公司成本数据的准 确和可靠性。 2.对公司的各项成本进行分析和核算，将成本分摊到各个成本中 心，以便于管理层做出决策。 3.对成本核算结果进行比较和分析，找出成本差异的原因，并提 出改进措施，以实现成本的降低和效益的提升。 4.参与产品成本计算和定价工作，为公司的产品定价提供合理的 成本依据。 三、成本效益分析 1.对公司的投资项目进行成本效益评估，为公司的投资决策提供 可行性分析和建议。 2.对公司的业务流程和运营模式进行成本效益分析，发现并推动 成本节约和效率提升的机会。 第1页共2页