采油厂规范管理考察的工作报告
采油厂规范管理考察的工作报告 为了认真加强管理，促进生产全面发展，学习借鉴胜利油田采油厂在学习、发展中的先进经验，进一步拓展思路，完善制度、规范管理，促进吴起采油厂的又快又好发展。
采油厂规范管理考察的工作报告 为了认真加强管理，促进生产全面发展，学习借鉴胜利油田 采油厂在学习、发展中的先进经验，进一步拓展思路，完善制度、规 范管理，促进吴起采油厂的又快又好发展。 20xx年月日，我厂学习考察组一行人赴胜利油田采油厂进行 了参观考察。为期天，我厂领队等人参加了此次考察学习。采油厂接 待人员热情接待了我厂考察团，详细介绍了采油厂的管理、经营模 式，为我厂提高管理水平、加强党的工作、推进企业文化建设提供学 习借鉴资料。 一、采油厂概况简介 采油厂(始为采油指挥部)，成立于1986年1月29日，是胜 利油田的发祥地。采油厂管理着、永安、广利、新立村和盐家五个油 气田，资产总值达448538万元，辖区面积1028平方公里，已探明含 油面积164.3平方千米，石油地质储量4.106亿吨，可采储量1.312 亿吨，辖12个三级单位，基层单位98个，现有职工6390人，共管理 着1885口油井、1103口水井。 采油厂有着光辉的历史，位于油田的华八井1961年4月16 日放喷出油，是华北地区第一口出油井，也是胜利油田的发现井。同 属油田的营二井1962年9月23日放喷出油，日产原油555吨，是当 时全国日产量最高的油井，也是胜利油田的前身“九二三厂”的命名 井。建厂20年来，人发扬“以人为本、塑一流队伍，油气并重，创最 佳效益”的精神，开拓奋进、勇于创新，不断创造着新的辉煌。 1991年，采油厂获山东省“双文明单位”荣誉称号，并被评
