配网技改修理项目管理中存在的问题及其解决措施

配网技改修理项目管理中存在的问题及 其解决措施廖伟灵广东电网有限责任公司江门鹤山供电局摘要：配网技改修理项口每年的支出占电网企业开支很重要的一部分，做好项口管理 精益化管理对电网的发展有积极的作用。本

配网技改修理项目管理中存在的问题及 其解决措施 廖伟灵 广东电网有限责任公司江门鹤山供电局 摘要： 配网技改修理项口每年的支出占电网企业开支很重要的一部分，做好项口管理 精益 化管理对电网的发展有积极的作用。本文在阐述冃前配网技改修理项冃管理 现状的 基础上，具体分析其存在的问题，结合配网的实际运行情况提出整改措 施和建议， 以提高配网技改修改项目管理水平，保证电网安全可靠运行。 关键词： 解决措施; 技改修理;项冃管理; 0. 前言 配网技改项目是指是对公司配电相关设备及其配套的附属设施、牛产建筑、工器 具、 仪器仪表、生产车辆等进行更新、改造、完善而实施的项目。而修理项目则 是指是对 公司配供电相关设备以及相应配套的辅助性生产、生活及福利设施、生 产建筑、生产 车辆等固定资产的主要部件进行周期性更换、修理和维护而实施的 修理项目。其目的 是提高设备的健康水平，以保证电力生产设备安全、经济、稳 定、可靠。技术改造的 投资形成固定资产，是企业的一种资木性支出。如何合理 的安排技改修理项目工程， 规范化管理项目，实现企业资产效益最大化，具有 积极的作用。 1. 配网技改修理项目管理现状及存在问题 项目管理过程包括决策阶段、设计阶段、实施阶段、验收阶段和收尾阶段，主要 有 立项、规划、可研、设计实施、工程结算、档案管理等环节。这些环节容易出 现以 下问题： 决策阶段 决策阶段是指由项目纳入规划或项目建议书开始，经决策下达计划的 1.1 阶段，包 括规划管理、前期计划及费用管理、可研管理、计划管理、计划调整管