投标专员月度绩效考核表

投标专员-月度考核表文件编号： 考核时间：被考核人部门职位考核月份类目考核内容考

投标专员-月度考核表 文件编号： 考核时间： 被考核人 部门 职位 考核月份 主管 类目 考核内容 考核详情 考核介质 评分 整理招标信息，及时为市场部提供相关资质文件，最低频率，每 周两议；每出错一次，扣 1分； 能及时准确按工作流程及营销管理中心要求，对投标立项信息进 投标准备 会议记录 行相关进程安排，包括但不仅限于（会议、报名资料、原始资料 归档等）。 主观原因未及时处理相关工作，每出错一次，扣 1分； 主观原因未遵循管理细则召开项目会议，扣 1分； 按标书要求提前三天办理保证金； 未按时办理保证金的，每笔扣 1分； 保证金凭 保证金 如保证金未到账导致废标的，当月绩效考核为零； 证 根据招标文件及时回收保证金，限时1个月；主观原因未及时回 收保证金的，以周为单位，超出一周扣 1分，直至收回。 及时、准确、谨慎完成标书编辑与制作，标书内容必须符合招标 要求，提交资料都为必须，不重复提交，不浪费公司资源，力求 日常工作 标书精美，可协助获取投标授权等。 审查表及 (75 分） 标书制作 主观原因未按规定提前三天或半天封标的，扣 1分； 自评与督 制作与审查未遵循管理细则的，扣 2分； 导人评估 未按管理细则提交审查表的，扣 2分； 主观原因导致标书重做等，浪费公司资源的，扣 1分 。 严格遵照招标文件准备标书所需资料及编制，保证投标文件合规 合法，完全符合招标文件要求；主观原因导致废标的，当月绩效 标书有效性 投标结果 考核为零； 当月招投标项目，每中标一个加1分。 定期更新常用标书所需资料、主办或协办所需资质的申请、标书 模板的更新与完善；标书日常资料，无法及时提供，扣1分/次； 创新意识 档案库 标书更新得到认可，每次加1分； 资质准备资料齐全，加1分；每获得一个资质加5分。 标书等文件部门发现问题，扣1分/次，公司发现问题扣2分/次； 对外文件 报表 公司外发现问题扣3分/次。 服务意识 公司内部其他部门投诉扣1分/次，客户投诉2分/次 报表