财务共享服务与传统管理模式的比较

财务共享服务与传统管理模式的比较 　【摘要】财务共享是现代信息技术发展、企业规模迅速扩张以及财务会计专业化、标准化共同作用的产物。对于跨国界、跨地区、跨行业经营的集团企业，由于存在企业资源分散，管理

财务共享服务与传统管理模式的比较 【摘要】财务共享是现代信息技术发展、企业规模迅速扩张以及财 务会计专业化、标准化共同作用的产物。对于跨国界、跨地区、跨行业经 营的集团企业，由于存在企业资源分散，管理各自为政，服务流程不规范、 不标准等，现行企业组织机构和管理架构使得管理的难度越来越大，管理 成本越来越高，而利用现代信息技术改变传统的企业管理模式，成为集团 企业现代财务管理不断探索和创新的重点与方向。财务共享模式与传统管 理模式相比较，具有财务核算和处理集中化、财务业务一体化、业务和流 程标准化、技术手段的高度信息化、业务处理的高效化和内部服务外部化 的特点。 【关键词】企业集团财务共享服务模式比较 财务共享服务作为一种新型的资源整合财务管理模式，利用财务业务 一体化的信息技术基础，对企业集团内部各核算主体分散处理的财务业务， 通过建立财务业务共享中心，将财务业务处理进行流程再造与标准化，实 现降低管理成本、提升工作质量、提高业务处理效率、控制管理风险和集 团发展战略支持之目的，是企业会计信息化发展的最新成果和重要内容。 如今，财务共享服务已被国外跨国公司广泛应用，并被证实效果显著。尽 管我国引入该模式较晚，但是目前己经有越来越多的企业集团在逐步尝试 并推广应用。 一、财务共享服务简介