重大风险和突发事件应急处理业务制度

重大风险和突发事件应急处理业务流程背景本流程主要参照《集团有限公司**分公司重大风险和突发事件应 急处理制度》。本流程对重大风险和突发事件分类分级、处理原则、 组织机构、职责分工、预警与应急处置等各方

重大风险和突发事件应急处理业务流程 1 背景 本流程主要参照《集团有限公司**分公司重大风险和突发事件应 急 处理制度》。本流程对重大风险和突发事件分类分级、处理原则、 组织机 构、职责分工、预警与应急处置等各方面进行了规定，为分公 司重大风险 和突发事件应急处理提供了重要的制度依据。 本流程适用于集团有限公司**分公司本部。 2 术语 无 3 前接流程 无 4 流程描述 4.1 业务发起 4.1.1 较大以上的风险和突发公共事件发生后，事发单位安全应 急 委员会办公室、有关专项指挥部办公室要按照分级标准立即如实向 属地 人民政府和分公司安全应急委员会办公室报告，不得超过小 时，不得迟 1 报、谎报、瞒报和漏报。提交《突发事件信息报告》，由 事发单位主要负 责人审批。报告内容主要包括时间、地点、信息来源、 事件性质、影响范 围、事件发展趋势和已经采取的措施等。应急处置 过程中，要及时向分公 司安全应急委员会办公室续报有关情况。特别 重大、重大、较大风险和突 发公共事件，由分公司安全应急委员会办 公室提交《突发事件信息报告》， 由分公司安全应急委员会主任或授 其委托的安全应急委员会副主任审批。 按时上报上级主管部门。 C1/R1 4.1.2 分公司安全应急委员会办公室接到重大风险和突发公共 事 2