权变理论案例分析钢材公司三个科长的管理风格

权变理论案例分析钢材公司三个科长的管理风格 案例三： 钢材集团总公司下有8个分公司。其中第一、第二、第三分公司是集团中规模最大的分公司。张、王、李三人分别任第一、第二、第三分公司的业务科长