房地产品质的产品创新与规范化的设计管理

房地产品质的产品创新与规范化的设计管理 主讲：杨凡课程收益和亮点：掌握房地产项目设计管理目标科学的制定方法；掌握房地产项目产品创新和规范化设计管理的措施；掌握

房地产品质的产品创新与规范化的设计管理 主讲：杨凡 课程收益和亮点： 掌握房地产项目设计管理目标科学的制定方法；掌握房地产项目产品创新和规范 化设计管理的措施；掌握房地产项目各阶段设计管控的要点；熟练操作房地产项 目的设计成果对工程成本的影响及控制；以及施工图限额设计在招投标阶段、施 工阶段对工程造价控制的必要性；掌握设计管理对营销策划和案场销售的设计贡 献和作用；针对当前房地产开发项目设计管理中存在的主要问题和误区，提出有 见地的改进建议和实施措施，赢得最佳利润，地产开发的各个价值链环节中设计 如何定位。 设计管理过程中的控制要点和重要节点如何把控。如何以各自的工作成果互 为依据。如何根据项目定位选择专业设计单位等等一系列问题。 策划是造势之“源”，规划是入实之“根”。 一个房地产项目的核心价值是产品策划和产品设计的灵魂，提炼核心价值的 过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。 如何发现并提炼项目的优势资源，如何将优势资源转化为客户感知并享有和 得到的独特利益价值？ 项目前期阶段，在产品价值提升的过程中，营销部门和设计部门如何实现专 业跨界的一体化协作？ 标杆房企的产品策略已经形成标准化的动作及操作规范，讲师依托标杆房企 的工作经历，结合自身操作的实际项目，以及若干生动鲜活的有价值项目的案例， 剖析产品价值的提升策略，解析房地产项目如何通过规划设计赢得最佳利润。课 程总结标杆房企（万科、龙湖、恒大、碧桂园等）住宅产品线和标准化的框架内 容，重点介绍产品设计管控体系内的实用工具和标准化成果，对中小企业的借鉴 点，深入介绍上述几家企业的典型产品线和标准化成果； 课程大纲：