14-1内部劳务价格体系管理标准.doc

14-1内部劳务价格体系管理标准.doc第十四篇 内部劳务价格体系管理标准 1 目的 1.1规范项目劳务承包管理～提高工程管理水平和施工管理能力～适应企业发展需要～实现资源共享。 通过劳务价格体系的建

14-1内部劳务价格体系管理标准.doc 第十四篇内部劳务价格体系管理标准 1目的 1.1规范项目劳务承包管理～提高工程管理水平和施工管理能力～适应企业发 展需要～实现资源共享。 通过劳务价格体系的建立和不断完善～为下一步逐步编制企业定额收集大量 1.2 的基础资料～用以指导、规范企业的投标报价和劳务承包工作。 2工作要点 劳务单价支付项目的划分应按照分章节、分工序、分细目进行划分。2.1 2.2劳务价格体系应分工程类别分别建立,铁路、公路、市政及城铁,。 2.3劳务价格确定应参考内部劳务价格体系。 2.4劳务价格体系应清楚反映各项目具体情况和价格水平～确保对后续项目的 劳务承包单价确定起到指导和参考作用。 3项目内部劳务价格体系管理流程图及工作标准,见附图、附表, 4工作职责及基本要求 4.1经理部 4.1.1计划合同部是本项工作的主责部门～运用内部劳务价格体系测算确定本 项目分项工程承包单价～收集整理本项目劳务承包单价及结算单价等资料～及时、 准确上报并补充完善内部劳务价格体系数据资料。 4.1.2物资设备部是本项工作的相关部门～负责收集、整理本项目的各项生产 资源价格～建立物资供应、设备租赁价格信息～上报上级相关部门。