员工轮岗实施办法

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员工轮岗实施办法 一、目的 规范公司员工岗位调动的条件、管理、实施程序;通过岗位轮换，使员工熟 悉掌握各项工作技能和业务流程，培养全面独立的工作能力。 二、适用对象 公司所有员工 三、岗位选定 1、行政人事部负责与各部门进行沟通，选定可轮换的岗位，经公司办公会研究 批准后开始实施。 2、轮岗包括部门内部轮岗和跨部门轮岗。 3、轮岗形式包括试用期轮岗和调动性轮岗。 4、可轮换的岗位包括车间、售后服务中心和新产品试验部岗位 四、人员选定 1、 凡试用期员工，试用期2个月内，必须进行轮岗实习。原则上车间1个月， 现场1个月。 2、根据公司发展和岗位需要对正式员工进行轮岗，行政人事部根据岗位轮换的 要求，对轮换人员进行考察、测评，确认其与要轮换岗位的匹配度，最终定出岗 位轮换人员名单，报经理层审核、批准。 3、为提高售后服务中心员工技能，对技能不高的员工实行周末到车间轮岗。 五、实施原则 1、不能对岗位调出和调入部门的工作产生不利影响； 2、 有利于参与岗位轮换的人员提高自身综合素质及工作绩效。 3、 所有参加轮岗的人员须填写《员工轮岗通知单》，由相关部门协商、审核，