设备预见性维护管理

设备预见性维护管理1范围本标准规定了设备预见性维护的管理职责、管理要求和工作程序。本标准适用于本企业范围内设备预见性维护管理。2规范性引用文件下列标准所包含的条文，通过在本标准的引用而构成本标准的条文

设备预见性维护管理 1范围 本标准规定了设备预见性维护的管理职责、管理要求和工作程序。 本标准适用于本企业范围内设备预见性维护管理。 2规范性引用文件 下列标准所包含的条文，通过在本标准的引用而构成本标准的条文，在标准出版时 所有版本均为有效，所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨，使用下列标 准最新版本的可能性。 3术语和定义 3.1设备预见性维护。通过对设备运行状态及故障的技术分析，找出其具有规律性 的东西，采用科学有效的对策措施，对设备可能发生的（特别是重复发生的）、潜 在的故障和隐患提前做好准备。4职责 4.1设备是企业生产的物资技术基础，影响着整个企业的正常运转。各部门必须加 以重视、倍加爱惜。 4.2使用部门负责设备的正确使用、精心维护和日常维修。 4.3生产部作为企业资产管理的归口部门，对设备的规划、更新、修理、改造及综 合管理负责。5管理内容和方法 5.1使用部门必须切实加强对设备的日常检修和管理，努力做到无故障停机。 5.2使用部门必须加强对设备故障的统计、分析、跟踪，对设备可能发生的（特别 是重复发生的）、潜在的故障和隐患提前做好准备。 5.3设备发生故障停机可能导致生产停产的，使用部门必须及时将停机原因报生产 部，生产部应协同使用部门分析故障原因，研究解决办法。 5.4使用部门必须及时做好设备的故障记录，每月至少进行一次设备故障分析，并 将分析报告上报生产部。 5.5生产部必须主动、积极地协助使用部门做好设备预见性维护工作，建立设备预 见性维护（记录）管理档案。 6报告与记录 6.1设备预见性维护（记录）管理档案由生产部负责保管，保管期限与设备使用期 相同。 第二篇：预防性维护和预见性维护区别（模版）预防性维护和预见性维护区别 组织应识别关键过程设备为机器/设备的维护提供资源并建立有效的、有计划性的 全面预防性维护系统这个系统包括---有计划的维护活动---设备、工装和量具的包