软件实施项目经理个人介绍及面试常见问题总结分析

自我介绍 （时间控制在两三分钟之内，突出重点，与简历中写的内容要一致，尤其是公司名、时间段要对应。） 各位领导，大家好，我叫XXX， 20XX年毕业于XX城大学，XX年XX月进入XXX公司。参与过

1. 自我介绍（时间控制在两三分钟之内，突出重点，与简历中写的内容要一致，尤其是公司名、时间 段要对应。） 各位领导，大家好，我叫XXX，20XX年毕业于XX城大学，XX年XX月进入XXX公司。参与过三个国网 信息化项目的建设和运维工作，分别是国网信息化项目中的营销服务手机客户端项目、应急指挥系统项目 和农电子系统-农网工程管理项目。 （不用说你来面试什么职位这次面试只针对项目经理。） 罗列几个参与项目，体现出项目时间节点及参与参与的重点工作。参与项目经理面试人员要体现出项 目管理相关内容（不需要太多，重点介绍参与国网项目或者最近参与的项目及参与项目管理的时间，其他 项目简单介绍或者一语带过就好。要尽量用一句或者两句话重点体现出面试要求中那几个评分点）。 自工作以来，一直从事国网项目的系统实施运维工作，工作过程中积累了较为丰富的电力业务知识和 项目管理经验，对电力公司生产管理系统中多个业务模块的需求、实施过程等都较为熟悉，对大型项目有 一定的带队经验，所带领的项目团队曾获得江西、新疆、甘肃等电力公司得一致好评。 我的介绍完毕，谢谢各位考官。 2. 对项目经理的职能的理解。 分析： 项目经理的基本职能是负责日常管理工作，包括总体工作协调，相关文档的编写，制定详细的工作 计划，确保项目目标的实现，领导项目团队按时、优质地完成工作计划，并与领导及时汇报等。具体的工 作职责任包括： 1. 与客户沟通，了解项目的整体需求，即时向客户反馈阶段性的成果、搜集记录各省份实施过程 中客户提出的合理需求，并向开发组反馈。 ➢ 制定项目实施计划，合理分配给相应的人员。并跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作， 对项目的进度、质量进行严格把关。 ➢ 编写项目进展中需要的相关文档，保证项目实施资料的完整和规范。根据各省的实施需要，即 使发给他们。 ➢ 与其它合作单位的协调、沟通； ➢ 负责向项目管理组定期（每周）汇报实施进度、当前的主要问题及解决方案 ➢ 负责小组内部的协调、沟通、管理工作，制订并严格执行项目管理制度，如项目组周报、月报 等 ➢ 强化项目组人才的培养，定期组织成员的进行项目业务以及技术的学习，提高项目组成员的业 务水平及工作能力。 3. 由于种种原因，项目组的人员变动较大，在工程实施过程中如何处理？