公司员工年终考核实施方案

公司员工年终考核实施方案一、考核目的最大限度激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能并促进人员 合理流动、优化人力资源配置。二、考核范围20xx年3月1日入职且现在仍在岗的员工，考核时限为20xx 年2月

公司员工年终考核实施方案 一、考核目的 最大限度激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能并促进人员 合理 流动、优化人力资源配置。 二、考核范围 年月日入职且现在仍在岗的员工，考核时限为年 20xx3120xx 2 月日至月日。 3112 三、考核方式 年终考核分为四部份进行，即： 20xx (-)初级及中级岗位员工，由各部门主管汇总月度绩效考核得分情 况，上 报公司行政部复核，报公司领导审批同意。 (二)各部门主管的考核以年度目标责任书为主要考核指标，采取自 测、自 评，公司领导测评等方法进行，行政部复核。 (=)考核统计表均由各部门主管负责督促、办理，要求于年 月 20xx110 日上午前提交到公司行政人事部。 12: 00 (四)公司行政部人事专员负责各部门初级及中级员工年终考核的 汇总、 年终考核工资的测算；部门主管数据汇总及考核工资的计算 由行政人事 经理负责。