做卓有成效的管理者

做卓有成效的管理者 （2002.08)文/蔡文燕* 集中资源于重要的事情，是卓有成效的关键所在。 德鲁克认为，管理者一般分两种类型。一类管理者总是忙忙碌碌，但是通常没有什么绩效。他们总是公务