街道社区卫生服务中心“优质服务基层行”活动工作总结

202X街道社区卫生效劳中心“优质效劳基层行”活开工作总结 街道社区卫生效劳中心“优质效劳基层行”活开工作总结 一、积极发动提高认识，保证活动取得实效。 2 二、改善医疗效劳环境，提升综合医疗效劳能力

202X街道社区卫生效劳中心“优质效劳基层行”活开工作 总结 街道社区卫生效劳中心“优质效劳基层行”活开工作总结 一、积极 发动提高认识，保证活动取得实效。 2二、改善医疗效劳环境，提升综合医疗效劳能力。 2三、创新效劳模式，标准业务管理，保证效劳平安。 3四、打造重点特色科室、培养专科技术人才。 3五、依托公共卫生效劳，做实家庭医生签约效劳，提升综合效劳 效率。 4六、转变效劳思想、改善效劳态度。 4七、推进医院6S管理，创立6S试点科室。 5八、严格落实推举标准，申报二级医院评审。 5街道社区卫生效劳中心“优质效劳基层行”活开工作总结 根据 《开展“优质效劳基层行”活开工作实施方案》要求，院领导班子 高度重视，全院职工迅速行动,以人民群众健康为中心，创立“健康 XX”为目标，坚持“创新、改变、提高”的工作原那么，严格按照 《社区卫生效劳中心效劳能力评价指南》标准，强力推进注重质 量，全面提升了我院综合效劳能力水平，现将活动情况汇报如下： 一、积极发动提高认识，保证活动取得实效。 院领导班子研究制定活动方案，成立领导小组，召开全体职工会发 动部署活动内容，科室主任积极带头，科室职工积极响应，以满足 广阔群众根本医疗卫生效劳需求为目标，以建立优质高效的医疗卫 生效劳体系为重点，通过此次活动提升了我院医疗效劳能力，改善 效劳环境，标准业务管理，探索建立符合基层医疗机构特点的效劳 能力标准，切实解决我院医疗卫生效劳 中存在的问题，创立一个政