C物业企业的公司发展战略研究

蒀肅薆膅蒁薂羂摘 要袈肈虿芅袂芆葿随着A集团某行业主业及人员配置的高速增长，A集团的办公、科研、生活及商业等物业需求也势必出现快速发展的态势。根据A集团发展战略规划、人力资源发展规划以及B集团的发展

蒀 肅薆 膅 摘要 蒁薂羂 袈 肈虿 芅 AA 随着集团某行业主业及人员配置的高速增长，集团的办公、科研、生 袂芆葿 A 活及商业等物业需求也势必出现快速发展的态势。根据集团发展战略规划、 BA 人力资源发展规划以及集团的发展战略规划，集团各某行业基地将随着某 A 行业建设进度陆续投资开发大量的办公、科研、生活及商业等物业。集团多项 B 目、多基地快速发展将给集团和物业公司带来难得的发展机遇，同时也给物 业公司提出了更新、更高的服务要求，因此，物业公司需要根据新的发展形势制 定和调整公司战略规划。公司使命：通过向某行业企业提供优质高效、集成化的 物业综合服务，为主业客户创造良好的工作、生活环境，提升为主业客户和自身 创造价值的能力。公司愿景：致力于成为一家核心能力突出、可持续发展的物业 B 综合服务提供商，并成为行业标杆；致力于成为集团服务产业化品牌的形象 窗口之一；致力于成为一家服务资源与资产结构优良、规模经营效益显著的专业 B 公司。公司战略定位：服务于集团战略布局，以物业管理服务为基础，以物 A 业经营发展为重心，以办公支持等增值服务为延伸，为集团及各成员企业提 供令人满意的物业综合服务。 1