2020年水务局年度建设的工作总结

水务局年度建设的工作总结 xx年,围绕“五五三一”发展战略和全市千项基础性工作的目标任务，按照新形势下水务工作改革发展的新要求，以“讲规范、创优质，打造阳光水务”活动为载体，结合“三严三实”

水务局年度建设的工作总结 xx年,围绕“五五三一”发展战略和全市千项基础性工作的目 标任务，按照新形势下水务工作改革发展的新要求，以“讲规范、创 优质，打造阳光水务”活动为载体，结合“三严三实”等教育活动， 务实求效，扎实苦干，有力推动了各项工作的开展。因扎实推进农村 危桥重建工程、农村坑塘建设、河道综合治理等千项基础性工程，力 度大、推进快、成效显著，得到全市通报表彰。 一、讲规范，落实阳光政治建设 在去年工作的基础上，构建起以程序管控为核心的项目建设规 范化和以制度管理为核心的日常工作规范化两大规范化工作体系。 1、健全完善项目建设规范化体系。包括责任分工体系和程序管 控体系。 责任分工体系。按照各级各部门对项目建设的要求，进一步落 实会议制、纪要制、项目法人制、招投标制、合同制、监理制等管理 要求，明确项目法人机构、主管科室、相关科室及负责人在项目建设 中各自承担的职能和责任，形成分工负责、责任到人的项目建设责任 分工体系。 程序管控体系。对项目实施的全过程进行严格的程序管控，从 项目立项、成立法人机构、招投标（政府采购）、施工组织、质量监 督、竣工验收、资金拨付、决算审计、交付使用、后期管护等各个环 节明确管控要求，确保项目建得成、用得了、管得好。