【word版】工程项目目标责任书
工程项目目标责任书 工程项目目标责任书1 为加强项目管理,保证工程合同履约,降低工程成本,提高效益和信誉,经过公司研究决定,对项目实施目标责任管理办法。对项目管理责任目标及相关事项确定如下: 一、
工程项目目标责任书 工程项目目标责任书1 为加强项目管理,保证工程合同履约,降低工程成本,提高效益和 信誉,经过公司研究决定,对项目实施目标责任管理办法。对项目管理 责任目标及相关事项确定如下: 一、项目情况: 1、项目名称:秦皇岛地方税务局空调安装工程 2、项目经理:程众 二、项目管理责任目标 (一)、施工工期目标:本项目暂定工期自4月26日起,至月日 竣工调试合格。甲方设计变更等原因影响工程工期,按甲方变更签证调 整工期目标。 (二)、工程质量目标:本项目应按照工程承包合同达到“合格” 质量标准。工程一次交验合格率100%,分项工程(检验批)内部专检一 次合格率90%。一般质量事故为0,重大质量事故为0。公司对本项目有 创优计划,则质量目标相应提高(相应费用由公司承担)。 (三)、施工安全目标:本项目施工过程中轻伤频率控制在3%以内, 杜绝重伤和死亡事故。

