工程管理副经理全年工作总结

工程管理副经理全年工作总结按照集团公司对中层干部期终考核的安排和要求，____年来。现将我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报，敬请各位同仁批评指正。以便在今后的工作中不断完善自我提高综合素质和能力

工程管理副经理全年工作总结 按照集团公司对中层干部期终考核的安排和要求，____年来。现 将我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报，敬请各位同仁批评 指正。以便在今后的工作中不断完善自我提高综合素质和能力，大家 的关心帮助下，更好地为集团公司的改革创新、发展稳定贡献自己的 一份力量。 一、一年来主要工作回顾： 针对国内火电建设市场萎缩的情况，____年初。集团公司对管理 公司与监理公司的业务范围与经营思路进行了及时调整，管理公司的 业务重心回归到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市场转移， 特别是近期要力争取得海外epc工程的突破。鉴于此种情况，管理公 司主要领导、班子成员及时统一思想，调整工作思路，面对诸多不利 因素，主动出击，克服困难，开拓创新，稳定队伍，迅速打开了工作 局面。根据班子的分工，现将一年来主要负责的工作汇报如下： 召开党员大会，1党委的领导下。重新改选了支委并成立党支 部，提高了支部的战斗力和凝聚力。特别是公司业务整合期间，认真 做好员工的思想稳定工作，为管理公司与监理公司的业务顺利划转、 整合起到保障作用和维护稳定。 施工承包项目偏远、党员流动性强等状况，2根据管理公司海外 项目多。及时成立____个海外项目党小组，并任命小组长，制订流动 党员管理办法，开展“一名党员一面旗”岗位成才，岗位奉献活动。 配合项目部做好施工承包的福建鸿山热电、湖北利川线路的施工 收尾工作及相关债权诉讼。____多次去福建和利川两施工现场。 第1页共6页