2024年财务管理部工作小结

2024年财务管理部工作小结一、总体回顾2024年是财务管理部的发展历程中关键的一年。面对经济形势的不确定性和市场环境的变化，财务管理部坚持以服务企业发展为中心，充分发挥财务管理的支撑作用，通过规范管

2024年财务管理部工作小结 一、总体回顾 2024年是财务管理部的发展历程中关键的一年。面对经济形 势的不确定性和市场环境的变化，财务管理部坚持以服务企业发 展为中心，充分发挥财务管理的支撑作用，通过规范管理和优化 流程，为企业的持续发展提供了坚实的保障。 二、组织建设 1.人员素质提升 财务管理部在2024年注重员工素质的培养和提升。通过组织 内外培训、外派交流等方式，不断提升员工的专业知识和业务能 力。同时，通过激励机制的建立，激发员工的工作积极性和创造 力。 2.制度建设 财务管理部在2024年进一步完善了各项管理制度。建立健全 了财务管理制度、成本控制制度、审计制度等，保证各项工作的 规范性和有效性。同时，加强了内部控制和风险管理，确保财务 管理工作的安全和稳定。 三、工作重点 1.预算管理 预算管理是财务管理的重要环节。2024年，财务管理部在预 算管理方面做了大量的工作。首先，全面梳理了企业的预算体 系，并建立了预算执行监控机制，确保预算的准确性和操作性。 第1 页共 4页