情境领导力2天版

情境领导力风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导【课程背景】： 情境领导模式由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗·赫塞博士领导创立。 1969年，保罗·赫塞博士（Dr

情境领导力 风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导 】： 【课程背景 情境领导模式由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗·赫塞博士领导 创立。 1969年，保罗·赫塞博士（Dr. Paul Hersey）出版经典之作《管理与组织 行为》（Management and Organizational Behavior），并在书中全面阐述了情 境领导模式，为古老的领导话题提供了新的解决思路，从而受到西方企业的大力 关注。时至今日，本书译成14种语言，全球销量达到数百万册。 1975年，赫塞博士创立美国领导力研究中心（CLS），并正式注册 Situational Leadership商标。 时至今日，全球已有150余个国家和地区的数千万经理人接受过这一培训并 在应用此模式，情境领导已成为全球职业经理人的成功之选。 情境领导是同时关注绩效和部属的实用型领导技能，它主张根据情境的不同， 通过对被领导者准备度的判断来使领导者适时调整自己的领导风格。这种领导方 式有助于经理人带领部属取得最佳绩效，从而提高部属满意度，并实现团队的持 续成长。 40多年来，全球已有125个国家的超过1000万的职业经理人参加过这一培 训，并在应用此模式。GE、爱立信、IBM、微软、通用汽车、苹果电脑等知名企 业更将其视为高级经理人的常年必修课程。情境领导也已成为全球职业经理人的 成功之选。 】： 【课程收益 1、情境领导VS个人 ● 使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。 ● 使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础；通过培训找到提升影响力的有 效途径。 ● 使学员了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。 ● 使学员清晰的了解自己的工作准备度，决定了员工的工作准备度。 -1 -