2020品质部门年终工作总结范文

2020品质部门年终工作总结范文 时光荏苒，岁月流逝!XX年正在向我们挥手告别，新的一年即将到来，今年的你有没有所收获和成长呢?总结过去既是展望未来，今天在这给大家了20XX品质部门年终，接下来随

2020品质部门年终工作总结范文 时光荏苒，岁月流逝!XX年正在向我们挥手告别，新的一年即将 到来，今年的你有没有所收获和成长呢?总结过去既是展望未来，今 天在这给大家了20XX品质部门年终，接下来随着一起来看看吧! XX年x月，品质部正式成立。短短三个多月100余天的时间里， 品质部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做了大量的工 作，现做如下小结： 一、工作思路 以集团《商业管理公司制度》为依据，切实建立品质控制机制为 核心，有效运行并持续改进公司三标一体化管理体系为宗旨，全面 提升公司管理及服务品质为目标。 二、工作小结 1、建立品质检查机制 由于原品质主管的调离，公司月度检查工作一度停滞约达半年之 久，虽然采取了周巡场方式，但却没有充分发挥出压力传导型品质 控制模式的作用。x月份品质部组建当月起，即根据公司管理体系