工作评价主要方法介绍

权重 确定权重的原则 权值因子判断表法 专家直观判定法 层次分析法 排序法 权重权重是一个相对的概念，是针对某一指标而言。某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度。权重表示在评价过程中，是

● ● 权重 ● 确定权重的原则 ● 权值因子判断表法 ● 专家直观判定法 ● 层次分析法 ● 排序法 权重 权重是一个相对的概念，是针对某一指标而言。某一指标的权重是指该指标在整体 评价中的相对重要程度。 权重表示在评价过程中，是被评价对象的不同侧面的重要程度的定量分配，对各评 价因子在总体评价中的作用进行区别对待。事实上，没有重点的评价就不算是客观 的评价，每个人员的性质和所处的层次不同，其工作的重点也肯定是不能一样的。 因此，相对工作所进行的业绩考评必须对不同内容对目标贡献的重要程度做出估计， 即权重的确定。 总之，权重是要从若干评价指标中分出轻重来，一组评价指标体系相对应的权重组 {Vi|I=12…n} 成了权重体系。一组权重体系，，，必须满足下述两个条件： 10<Vi≤1;i=12…n 2n （），，，。（）其中是权重指标的个数 一级指标和二级指标权重的确定： {wi |i=12…n}{vi |i=12… 设某一评价的一级指标体系为，，，，其对应的权重体系为，，， n} 则有： 11<Vi≤1;i=12…n （），，， 2 （） {Wij |i=12…nj=12…m} 如果该评价的二级指标体系为，，，，，，，，则其对应的权 {Vij |i=12…nj=12…m} 重体系，，，，，，，应满足： 10<Vij≤1 （） 2 （） 3 （） 对于三级指标、四级指标可以以此类推。 权重体系是相对指标体系来确立的。首先必须有指标体系，然后才有相应的权重体 系。指标权重的选择，实际也是对系统评价指标进行排序的过程，而且，权重值的 构成应符合以上的条件。