房地产销售下半年工作计划

房地产销售下半年工作计划 房地产销售下半年工作计划1　　年初我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、以成本控制为重点的十个工作重点，并定下了全年完成x亿的销售目标。迄今时间已过去八个月，今天我们有必要共

房地产销售下半年工作计划 房地产销售下半年工作计划1 年初我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、以成本控制为重点 的十个工作重点，并定下了全年完成x亿的销售目标。迄今时间已过去 八个月，今天我们有必要共同总结一下过去大半年的工作情况，统一一 下思想，共同计划所余四个月的工作，力争完成全年销售目标。 一、工作小结 1、市场营销初创业绩初立品牌 今年是新地产在__有史以来推出销售楼盘和规模最大的一年，今年 计划要推出__、__x个大盘，在楼盘数量和档次跨度上都是空前的，这 不但对市场营销系统提出了非常高的要求，也是对项目管理中心各部门 协作能力的提出全新考验。或许年初确定今年目标时，不少同事对今年 目标都持有保留甚至怀疑态度，x个月过去了，相信同事们应该已高兴 地看到，__组时间过半完成销售目标已过半，__组总销售业绩也已近半， __项目开售时间因故推迟，但整体业绩亦令人满意。取得这样的成绩是 靠市场营销系统的同事开拓创新、团结协作、全情投入、点点滴滴取得 的，当然项目组、公司各职能部门的同事的支持和配合也是分不开的。 除了销售业绩，上半年x盘推出以及公司于x月x日举行的__地产 地区总部迁入__新城的庆典，均对公司在业界的形象产生了质的变化。