经理年终工作总结结尾

经理年终工作总结结尾七、 对销售管理办法的几点建议(一)0*年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。

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