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公司财务部内审工作总结　1公司领导：一年来，在公司总经理、财务副总经理、监事会，财务部主任及相关领导的亲切关怀和指导下，我在财务部内审的岗位上，严格按照年初制定的内审计划，紧紧围绕公司提出的“加大检

公司财务部内审工作总结 1公司领导：一年来，在公司总经理、财务副总经理、监事会，财务部主任 及相关领导的亲切关怀和指导下，我在财务部内审的岗位上，严格按照年初制定 的内审计划，紧紧围绕公司提出的“加大检查、审核、监督力度，确保各项制度 深入落实”这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。 经过审计组同志们的共同努力，取得了一定成绩，充分发挥内审的监督和服 务职能，为公司领导及时提供决策依据。 全年共开展审计工作24项，在深化公司改革，促进廉政建设，加强财务管 理，提高经济效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成绩，但这与领 导对我的期望和要求还存有较大的差距。 不过我相信有公司领导的信任和大力支持，再加上我们审计组人员的勤奋工 作，公司的内审工作一定会一年比一年有起色，同时也会能得到公司领导和同志 们的认可。 下面我从三个方面汇报工作：一、2024年的主要工作1、结合新岗位制定内 审年度工作计划财务内审是一个新设的岗位，领导寄予我们厚望，同志们也关注 着我们的发展，我深知责任重大。 为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，在成立内审岗位后，就根 据工作需要立即制定了年度工作计划；为了加强供电所财务管理，纠正经济活动 中不规范、不合法等违纪违规问题，保证会计信息真实可靠，制定了供电所财务 收支审计工作计划，为了防止税务稽查增加税负，制定了经济业务审计工作计划， 为了规范供电所的收费行为，制定了农电收据检查的计划；并从工作纪律、工作 作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。 这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。 2、积极开展内审工作①、为了强化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初 细化了内部审计制度，其目的是纠正经济活动中不规范、不合法、损失浪费等违 纪违规问题，抑制消极因素，促进各部门遵纪守法，为公司经济健康运行保驾护