服装商场工作计划

服装商场工作计划1、____年，在经营管理中，紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约____年新合同的同时，将部分专柜基础扣点提高2--____个百分点，初步预计增加年租金____万余元，调整人员工资

服装商场工作计划 1、 ____年，在经营管理中，紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。 在续约____年新合同的同时，将部分专柜基础扣点提高2--____个百分 点，初步预计增加年租金____万余元，调整人员工资____万余元。 2、 积极配合商厦做好____月____日和“415”两个店庆的准备工 作，我们将把两次店庆作为____年上半年工作的重点。为了能在店庆 期间有良好的销售业绩，给____年的工作开个好头，我们将提前组织 货源，认真布署店庆期间工作的每一个细节，现场管理人员加大力 度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益，刷新我商场自开业以来 日销的最高销售记录，成为____年的工作的良好开端。 3、 ____月份，我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本 着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商 场的经营面积，初步拟定借鉴国商的经营格局，将以往的中岛改建为 侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品，继续培养米茜尔、 柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群，并组织新品牌，调整 10--____个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌，确保商场品牌组 合的科学性、合理性。在调整女装的同时，不忘兼顾男装和运动休闲 的经营状况。采取末位淘汰的原则，淘汰一些效益差的男装和运动休 闲中小品牌，合理进行调整，在不影响销售的同时，确保明年区域划 分整体规划的完整性，保证____年的升级改造的顺利完成。 4、 在经营环节上，要求商场管理人员定期考察调查市场，具备预 知市场行情变化的能力，熟练业务知识，研究商品流行趋势，掌握第 一手资料，分析知名品牌的经营规模，认真学习其他先进企业的管理 第1页共4页