各项管理制度十二项剖析

各项管理制度十二项剖析目录一、社员（代表）大会制度二、理事会工作制度三、监事会工作制度四、议事规则制度五、社员管理联系制度六、生产销售管理制度七、资产财务管理制度社员（代表）大会制度一、社员（代表）大

各项管理制度十二项剖析 目录 一、社员（代表）大会制度 二、理事会工作制度 三、监事会工作制度 四、议事规则制度 五、社员管理联系制度 六、生产销售管理制度 七、资产财务管理制度 社员（代表）大会制度 一、社员（代表）大会全体成员（代表）组成，是本社的最高权力机构，行使下列 职权： 1、审议、修改本社章程和各项规章制度； 2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员； 3、决定社员出资标准及增加或减少出资； 4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划； 5、审议批准年度财务预算和决算方案； 6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案； 7、审议批准了理事会、执行监事（或者监事会|）提交的年度业务报告； 8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动的其他重大事项； 9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议； 10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期； 11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告； 12、决定其他重大事项。 二、召开成员大会，出席人数应当达到社员（代表）总数三分 之二以上。社员（代表）大会选举或者作出决议，应当有本社成员表决权总数过半 数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的 三分之二以上通过。章程对表决权数有较高规定的，从其规定。 三、社员（代表）大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决