怎样搞好办公室服务工作

..怎样搞好办公室服务工作办公室作为一个企业承上启下、协调左右、联系内外的“中心枢纽”，是对外交往、对内协调的“参谋部”，是宣传文化、信息调研的“前沿阵地”，更是公文处理、会务工作的“处理器”。 单位

.. 怎样搞好办公室服务工作 办公室作为一个企业承上启下、协调左右、联系内外的“中心枢纽”，是对外交 往、对内协调的“参谋部”，是宣传文化、信息调研的“前沿阵地”，更是公文处理、 会务工作的“处理器”。 单位各项工作能否高效有序运转，领导的各项决策部署能否 得到很好的执行，办公室起着决定性的作用。 一、办公室的职能 （一）参与政务 办公室参与政务，就是从本单位领导工作需要出发，围绕领导的工作重心，协助 领导搞好调查研究，在制定方针政策或贯彻上级的方针政策时 提出参考性意见或可供选 择的方案、措施，为领导当好参谋。 （二）掌管事务 掌管事务包括面很宽，如会议工作、收发传递、车辆管理等等。这些工作看起来 都很具体，但实际上都会影响到全局工作。因而，办公室对每一项具体工作都要抱着 负责的态度 妥善安排。 （三）综合服务 办公室的综合服务主要体现在为领导服务，为职能部门和基层单位服务，为人民 群众服务三个方面。 二、办公室工作的特点 （一）辅助性 所谓辅助性，是指办公室主要起领导者助手的作用。领导永远是决策者，办公室 工作人员永远是参与决策的辅佐者。 （二）服务性 服务性是办公室工作的“天职” 。办公室是企业工作的枢纽、桥梁，必须为上下左 右、四面八方服务。 ;..